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3月31日下午，中文发集团召开人力资源管理改革推进会，公司党委书记、董事长、总经理王志学出席会议并讲话，会议由公司党委委员、副总经理、工会主席张忠灵主持，公司党政领导班子参加会议。

王志学指出，人才资源是推动高质量发展的第一资源，在企业发展中具有重要战略意义，在公司改革发展的各个时期，人力资源管理工作发挥了重要作用，提供了坚实的人才支撑。“十四五”时期要坚持“战略坚定、敢于创新、担当有为、作风过硬”的选人用人导向，按照“三个一批”选人用人工作思路，树立以奋斗者为本的人力资源管理理念，以三项制度改革为抓手，优化机制、激发活力，优先盘活存量、提高效能，坚持事业为上，以事择人、人岗相适，实现队伍素质结构明显优化，人均效能持续提升，员工获得感显著增强。要突出“三能”改革，持续深化市场化选人用人机制；突出科学精准，持续完善刚性化绩效考核机制；突出业绩导向，不断完善差异化激励分配机制；深入实施六项人才计划，全面提升人才队伍建设水平，为“一流的文化教育产业投资运营平台”打造一支平常时候看得出、关键时刻冲得上、危急关头打得赢的一流干部人才队伍。

王志学强调，全体干部职工要把思想统一到公司部署上来，推进一流人才队伍建设与三项制度改革落实落地。要增强大局意识，正确处理个人利益与全局利益的关系；狠抓责任落实，积极稳妥、高效有序、落实落细各项改革任务；强化考核督导，将人才队伍建设和三项制度改革落实情况作为考核“硬指标”；加强宣传引导，汇聚公司改革发展的强大正能量。

会议还传达了国务院国资委、中国国新关于国企改革三年行动、考核分配相关会议精神。公司党委委员、国新文化党委书记、总经理姚勇就国新文化三项制度改革和激励约束机制建设作了交流。

总部全体干部职工，在京各所出资企业领导班子成员、人力资源部和改革部门负责人在主会场参会；在京所出资企业中层人员、京外所出资企业中层及以上人员、各所出资企业人力资源工作人员以视频形式参加会议。